疫情期间，一面是餐饮等企业停业造成的人员溢出，一面是商超、外卖行业人员紧张。此时，一个创新性的“共享员工”模式被提出，2月6日，阿里本地生活推出“蓝海”就业共享平台，链接餐饮商户和商超菜场，招募一万名“蜂鸟”骑手。据市场调研公司统计，目前包括西贝、奈雪、探鱼在内的30多家餐饮企业正在与盒马沟通合作。57度湘、茶颜悦色、蜀大侠、望湘园等著名餐饮企业已与盒马达成合作。通过灵活就近的短期用工形式，服务企业，缓解企业压力。
沃尔玛也紧随其后，由于需求量暴增导致人工相对短缺，对社会公开发信称，不管是个人还是企业，均可以到就近的沃尔玛大卖场、沃尔玛社区门店、山姆会员商店咨询，所有人员一经录用，沃尔玛依法支付报酬。为保障大家的健康安全，所有员工须进行防护措施规范培训，确保14天内无疫情接触史，并佩戴口罩、测量体温后上岗。
把“共享员工”这件好事做好，还需要妥善解决可能存在和引发的问题。“共享员工”在人员安全问题上需要有详细的策略研究，比如，工资结算、应聘准则、业务培训、安全培训等，都需要有更详细、成熟的企业制度安排。专家建议，抗击疫情期间，保障外派员工的人身安全、控制感染风险等问题，需要双方企业和员工认真协商，以合同形式达成共识。
临时“借调”的员工目前主要从事一些上手快、短期培训即可上岗的工作，例如前场排面的摆架、整理、补货，以及后场的仓库整理、打包分拣等。一些情况复杂、要求更高的岗位暂时不会安排临时员工上岗。
抗击疫情条件下，“共享员工”模式一方面可以缓解餐饮企业成本压力，另一方面有助于克服商超等行业人力短缺的困难，从综合效应看，也能够满足普通居民当前的日常生活需要。
市场调查公司认为：“共享员工”模式不只是一种应急措施，也是未来的一种趋势。这是当前解决用工难题的一种最好的办法。长期来看是一种共享机制，对企业间长期合作有重要意义。随着工作模式、工作体制都在不断变化，越来越多的人将不会“捆绑”在某一家企业中。